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質(zhì)量檢驗嚴(yán)把關(guān)

中通客車秉承“持續(xù)改善,精益求精”的質(zhì)量理念,
努力創(chuàng)造超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),以求獲得更高的顧客滿意度。

“持續(xù)改善,精益求精”的質(zhì)量理念:

中通客車秉承“持續(xù)改善,精益求精”的質(zhì)量理念,努力創(chuàng)造超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),以求獲得更高的顧客滿意度。堅持“更高標(biāo)準(zhǔn)、更高性能、更高質(zhì)量”的原則,用負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對待每一個細(xì)小問題,以精益求精的理念做好每一個過程的控制,以最好的產(chǎn)品去贏得客戶的信賴,為企業(yè)創(chuàng)出一流品牌,持續(xù)滿足客戶要求并超越客戶期望。

“持續(xù)改善,精益求精”的質(zhì)量理念:

明確質(zhì)量責(zé)任,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量保證提升有效性:

總經(jīng)理為公司產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人
分管質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部部長為產(chǎn)品質(zhì)量直接責(zé)任人
其他副總經(jīng)理為分管系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人
各單位“一把手”為本單位產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人
實施質(zhì)量“一票否決”制

明確質(zhì)量責(zé)任,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量保證提升有效性:

生產(chǎn)過程質(zhì)量控制:

建立了完善的產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范和全過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)
對客戶的特殊要求全部形成質(zhì)量檢驗計劃
通過轉(zhuǎn)序檢驗,驗證產(chǎn)品關(guān)鍵、重要特性的符合性
對過程質(zhì)量異常因素,及時制定糾偏措施
通過對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的出廠100%整車檢測,保證整車的的安全性和可靠性
建立Audit評審監(jiān)察制度,啟動產(chǎn)品預(yù)防機(jī)制。

生產(chǎn)過程質(zhì)量控制:

實施全過程質(zhì)量管理:

以TS16949體系運(yùn)行為抓手,把質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品策劃、設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造和營銷服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。健全進(jìn)貨、過程管控體系,使業(yè)務(wù)過程與質(zhì)量控制緊密結(jié)合起來,在每個業(yè)務(wù)過程中實施PDCA循環(huán),以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

實施全過程質(zhì)量管理:

建有全員持續(xù)改進(jìn)激勵機(jī)制:

為提高全員參與質(zhì)量改善的積極性、主動性,建立了《質(zhì)量獎勵管理流程》,對在質(zhì)量工作中做出突出業(yè)績的單位、個人進(jìn)行獎勵,以質(zhì)量獎勵手段引導(dǎo)員工主動關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量,推動質(zhì)量管理持續(xù)提升。

建有全員持續(xù)改進(jìn)激勵機(jī)制:

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